Führungsarbeit in der ILB

Wir sind uns bewusst, dass der Erfolg der ILB in besonderer Weise durch unsere engagierten Führungskräfte und ihre Führungsarbeit bestimmt wird.

Nur in einem vertrauensvollen und motivierenden Klima der Zusammenarbeit mit und zwischen unseren Mitarbeitenden kann es gelingen, die vielfältigen und anspruchsvollen Aufgaben zu lösen, denen sich die ILB stellt.

Mit unseren Führungsleitlinien setzen wir uns hohe Standards für das Führungsverhalten und geben uns verbindliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von Führungsinstrumenten wie das

• Beurteilungssystem
• Zielvereinbarungssystem und das
• Anreizsystem.

Genauso wichtig ist es uns, unsere Führungskräfte umfassend bei ihren anspruchsvollen Aufgaben zu unterstützen. Unsere Angebote sind dabei ebenso vielfältig und individuell wie die Bedürfnisse unserer Führungskräfte. Sie reichen von umfassenden

• Beratungsangeboten über
• Seminare und Trainings bis hin zu
• Trainingsprogrammen und
• Coaching-Maßnahmen.

Einen hohen Stellenwert haben für uns auch Vernetzung und Kommunikation unserer Führungskräfte untereinander. Wir organisieren daher in regelmäßigen Abständen den „Führungskräftedialog“ mit Inputs zu aktuellen Führungsthemen als Plattform zur Diskussion mit dem Vorstand, aber vor allem als Gelegenheit zum Austausch mit Kolleginnen und Kollegen.